施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。*

• A

  项目各参与方

• B

  项目经理

• C

  企业内部各部门

• D

  企业内部各工作人员

• E

  项目各职能主管工作部门

　　

　　正确答案

　　B,E

　　

　　解析

项目管理任务分工表的特点：

(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；

(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；

(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

【试题维护老师WSN】

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（编辑：中山华图）